Lean Management ist in der Produktion nicht mehr weg zu denken und findet viele Befürworter. Doch wie überall gibt es auch hier Stolpersteine und Herausforderungen. Kommt Ihnen Folgendes nur allzu bekannt vor?
- Lean Management ist bisher noch nicht in den Planungsprozess integriert
- Lean Optimierung wird erst im Betrieb gemacht und nicht schon bei der Planung berücksichtigt
- Lean Prinzipien werden in digitalen Tools noch nicht berücksichtigt
- Lokale Optimierungsworkshops im Shopfloor haben nicht den gesamten Prozess im Blick
- Lean Management ist bisher eher Shop-Floor getrieben. Optimierung findet klassischerweise vor Ort statt und nicht in einer Software schon bei der Planung.
Auch wir kennen das. Und genau mit diesen Themen setzen wir uns in unserem Webinar auseinander.
Nach dem Webinar wissen Sie:
Wie digitale Tools die Lean Management-Philosophie unterstützen können
In der täglichen Anwendung & bei Lean Management Projekten
Wie schon in der Planung Lean-Prinzipen berücksichtigt werden können
Wie mit ipolog ein Planungsszenario nach Lean-Gesichtspunkten optimiert werden kann
Unsere Referenten
Theo Schwarzwälder - ipolog GmbH:
Als Experten für das Thema Montage- und Logistikplanung freuen wir uns auf Theo Schwarzwälder. Er begleitet und berät Kunden bei der Einführung und beim Einsatz der Planungssoftware ipolog.
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Stellen Sie sicher, dass die richtigen Teile am richtigen Ort zur richtigen Zeit in der richtigen Menge im optimalen Ressourcenbedarf bereitgestellt werden.

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Über die Software
Mit der Software ipolog kann ein ganzheitliches Modell Ihrer Montage, Produktion und Intralogistik erstellt und optimiert werden. Auswirkungen werden sichtbar und Potentiale können erschlossen werden. Kollaboratives Planen ist über Abteilungsgrenzen hinweg möglich.